专题文章
时长:00:00更新时间:2024-11-04 20:28:08
班组开展工作的前提是清晰的工作思路。制定一个清晰、科学、明了的工作思路,是班组做好每项工作的保证。班组长首先要认清当前企业形式,明确企业生产的方针目标和班组管理的内容和任务,并传达给班组的每个组员,让组员们明确当前的形势和目标。在此过程中,班组长要找出本班组的差距,看清本班组在中队及全处班组中的差距,只有找到了差距,才能提高班组的管理。最后,班组长要明确思路,制定一系列合理可行的奋斗目标和工作措施来完成全年度的工作量。2.传统观念要继承;
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