高管的管理方法和技巧。1、切记：每位成员都能为团队作出一些贡献。2、谨慎地设定团队目标，且认真严肃地对待它们。3、切记成员间要彼此扶持。4、将长程目标打散成许多短程计划。5、为每个计划设定明确的期限。6、尽早决定何种形态的团队适合你的目标。7、努力与其它团队的成员建立强有力的紧密关系。8、找一位可提升团队工作士气的重量级人物。9、时时提醒团队成员：他们都是团队的一份子。10、将团队的注意力集中在固定可衡量的目标上。11、利用友谊的强大力量强化团队。12、选择领导者时要把握用人唯才原则。13、领导者需具备强烈的团队使命感。14、奖赏优异的表现，但绝不姑息错误。15、记住每位团队成员看事情的角度都不一样。16、征召团队成员时，应注重他们的成长潜能。17、密切注意团队成员缺少的相关经验。