首先，投资控制侧重于事前的主动规划与过程中的监督管理，而事后的审价工作更多作为投资控制的一个补充。在投资控制中，重点在于对投资执行情况的动态跟踪，定期进行分析和评估，及时汇报任何可能导致预算超支的趋势，并提出相应的调整建议。其次，投资控制的工作范围不仅限于施工阶段，而是覆盖了整个项目的生命周期。这包括在项目前期进行投资估算的编制和审查，设计阶段的预算评审，前期工程如动拆迁和管线搬迁的投资监理，以及招投标阶段的咨询服务。在项目完成后，投资控制还会涉及到竣工财务决算的编制、绩效评价，以及协助通过国家审计等环节。最后，投资控制将基建项目的财务核算管理与造价控制紧密结合，实现了从资金计价、使用到核算的一体化流程。这种整合确保了建设资金的有效管理和监督，从而提高了整个项目的财务管理效率和透明度。