1.计划职能：在税务部门的绩效管理中，必须明确具体的目标和指标。这些指标应涵盖税收收入、税收征管、纳税人服务等多个方面，如增长率、合规率和满意度等。通过这些指标，可以有效地衡量目标的实现情况。2.组织职能：为了实现既定的目标，需要对工作进行有效的组织安排。这包括定期评估和监控工作进展和绩效水平，以便及时发现并解决问题。这种组织职能对于保持高效运作至关重要，确保各项任务能够按计划顺利执行。3.领导职能：在评估和监控的基础上，领导者需要向税务部门提供反馈，指出存在的问题和不足，并提出改进的建议和措施。领导者在这个过程中扮演着激励团队追求卓越和推动管理变革的关键角色，他们的指导对于优化管理方式和提升整体绩效至关重要。