专题文章
时长:00:00更新时间:2024-11-19 02:01:34
- 采购管理:全面负责采购流程,确保采购活动高效、规范进行。- 供应商管理:维护和拓展供应商关系网络,确保供应商提供的物资及服务品质。- 成本控制:制定并执行采购策略,有效降低成本,提升公司利润。- 采购计划执行:根据公司需求,制定采购计划并确保计划顺利实施。二、工作内容。- 市场调研:定期收集市场信息,分析商品动向,为采购决策提供数据支持。- 供应商评估:寻找并评估潜在供应商,建立稳定的供应链关系。- 合同谈判:负责与供应商就价格、交付等条款进行谈判,并签订合同。- 订单管理:监督采购订单执行情况,确保物资按时到货,满足业务需求。- 财务结算:处理采购货款结算,定期对账,预防财务风险。- 质量控制:检查物资质量,确保符合公司标准,保护公司利益。
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