中公教育面临的挑战并非无解，管理层已经采取积极措施以期重振旗鼓。他们实施了一项全面提振计划，主要包括五个关键方向。首先，产品结构调整是核心，中公教育已决定下架全收全退产品，聚焦提升培训业务的实际收入，确保主营业务收入的稳定。其次，内部运营优化是关键。通过精细的成本控制，包括业务流程的改进、人员架构的调整、薪酬绩效的调整以及运营成本的精细化管理，以提升单位员工的生产力，适应市场变化带来的业务调整需求。接着，阿米巴经营改革被提上日程。通过强化业务单元的利润导向，推动项目和分中心的精细化运营，持续优化教学和服务质量，同时降低成本，以加速价值的释放。