2.项目负责人需预见招募过程中的问题，并采取措施如奖励政策、申办方协助等以降低风险，确保招募顺利进行。3.招募方案设计应考虑入选标准实际可行性、试验流程简便性、受试者获益程度等因素，以吸引受试者参与。4.研究者可能因临床任务重、缺乏精力或沟通不足而难以进行受试者招募。5.受试者可能因对试验的误解、不愿接受频繁检查或经济条件较好而不重视试验收益，导致招募难度增加。6.常被忽略的可行性调研不准确会影响招募进度，项目经理应管理和控制这一因素。7.在前期中心选择和可行性调研时，需与研究者深入讨论，获取准确信息以制定招募计划。8.招募计划应考虑试验方案、入选排除标准、操作流程、预计受试者数、筛选和入组时间、受试者来源、具体招募方法、竞争试验等因素。