甲方现场代表是中心常驻工地的管理班子，代表中心对工程项目从施工准备到竣工验收全过程实施管理和监督，并督促、协调监理单位和施工单位做好工程回访、保修工作。甲方现场代表的工作重心应该以协调为主。准备阶段，首先要全面了解整个工程的计划目标，对拟建工程做好现场勘查工作。施工阶段，质量控制方面，以监理单位为主，甲方代表的工作重点是通过对现场施工质量的巡查来了解监理工作情况 进度控制方面，主要是以甲方代表为主，要督促施工单位制定合理的工期安排安全方面，要求施工单位要落实三级安全教育。验收阶段，要抓好监理的预验收情况，对于验收的遗留问题要进行督促和跟进处理，并在进行复查。扩展资料。