1.明确角色和职责：首先，作为领导者，需要明确自己的角色和职责。在单位保安这个问题上，你可以通过和保安部门或者人力资源部门沟通，了解他们的职责和角色，以便更好地理解这个岗位。2.建立有效的沟通渠道：与保安进行有效的沟通非常重要。你可以尝试和他们进行一对一的谈话，了解他们的想法和需求。在沟通中，要表达清楚、明确，并且听取对方的反馈。3.制定明确的规则和程序：如果存在不明确或者不合理的管理规定，你可以与保安部门或者相关管理部门合作，制定明确的规则和程序。这有助于保安明确自己的职责和任务，并且知道如何执行。4.提供培训和支持：如果保安缺乏必要的技能或知识，你可以提供相应的培训和支持。这可以帮助他们更好地理解自己的职责，并且知道如何正确地执行任务。