2.作为企业生产活动的核心，现场管理不仅局限于生产部门，其原则亦适用于企业各部门。3.定置管理要求工作区域内的物品按类别有序存放，保持环境整洁，确保工件与记录的一致性，并对不合格品进行明确标识及及时处理。4.工艺管理强调遵循工艺规程的严格执行，对新员工进行必要的培训，以确保产品生产符合既定标准。5.质量管理控制关键生产环节，实施严格的三检制度，以保证产品质量的稳定性。6.设备管理要求设备由专人负责，并按照规定进行保养和使用。7.工具管理强调正确使用和妥善保管工具，防止损坏。8.文明生产注重车间环境的整洁，维护生产秩序，并重视安全生产，如穿戴劳动保护用品、遵守操作规程，以防止安全事故的发生。9.能源管理要求节约能源，减少浪费，并严格执行能源消耗定额。