（二）公司总经理与项目总监理工程师签订“项目监理责任书”。（三）建项目总监办进驻施工现场。（四）施工准备阶段的监理工作。1、审查熟悉施工图纸及其说明文件，参加设计交底。2、研究施工承包合同及委托监理合同。3、检查承包单位上场人员(包括管理、技术人员和工人数量)、机械设备以及分包单位资质。4、审查施工组织设计。5、督促检查承包方质量保证体系的符合性和有效性。6、审查测量资料。7、编制项目监理规划，报请公司批准。8、召开监理交底会议，公布监理工作规划；分专业编制监理实施细则。9、审批单位工程开工报告。（五）进入工程质量保修期，公司技术部组织对工程回访及保修。（六）向公司上交需长期保存文件，解散项目监理部。（七）参加工程项目验收，直至合格。（八）编写监理工作总结，整理归档监理资料。