跨国货源策略的决策准则。采购决策是跨国经营企业面临的最复杂、最重要的决策之一。企业在作跨国货源决策时必须考虑生产要素成本、运输成本、有关国家的经营基础条件、政治风险、市场准入程度和外汇风险等。一、生产要素成本；生产要素成本指土地、劳动和资金等要素的成本。其中，劳动成本包括生产人员、专业技术人员和经营管理人员等不同层次员工的人工成本。世界各国生产工人的直接人工成本出入很大，在很多发展中国家，一个工人的时薪或许连0．2美元都不到，而在有些发达国家，一个具有同等技能水平的工人的时薪可能在20美元以上。