一、事故隐患的具体描述。包括隐患发生的时间、地点、涉及的范围和规模，以及初步判断可能引发的事故类型。此外，还需要对事故隐患的严重程度进行评估，以帮助决策者了解隐患的紧迫性。二、隐患形成原因分析。应详细阐述导致隐患产生的各种因素，如设备故障、人为操作失误、管理缺陷等。对原因进行深入分析有助于找出问题的根源，为制定有效的整改措施提供依据。三、风险评估结果；对隐患可能导致的风险进行评估，包括安全风险、环境影响评估和财产损失评估等。这些评估结果有助于决策者了解隐患可能带来的后果，从而制定针对性的应对措施。四、整改措施和建议；五、报告结论；总结上述内容，明确提出该隐患为重大事故隐患，并强调其严重性和紧迫性。同时，提出对整改工作的要求，以及对相关责任人的建议。