1.目标设定：这一步骤涉及明确定义组织的战略目标。这些目标应当既符合组织的内部能力和资源，也应考虑到外部市场的需求和环境的变化。通过确保目标的明确性、合理性和可实现性，为后续的步骤奠定坚实的基础。2.计划制定：在目标设定的基础上，需要制定具体的执行计划。这包括确定实现目标所需的行动步骤、资源分配以及责任分配。制定计划时，还应确保各项行动之间的协同性，以便于全员参与和执行。3.执行监控：执行监控是指在实施计划的过程中对各项活动进行管理。这包括监督进度、资源利用效率以及团队协作情况。通过持续的监控，可以确保执行过程的顺利进行，并及时发现并解决可能出现的问题。