1.公司自身（Corporation）。这是指公司的资源、能力、文化、组织结构等内部条件。2.公司顾客（Customer）。它涵盖了客户的需求、偏好、购买行为以及他们对产品或服务的期望。3.竞争对手（Competition）。这包括直接和间接竞争对手，它们的产品、价格、营销策略以及市场占有率。3C整合战略主张，只有将这三者整合在一个战略框架内，企业才能获得持续的竞争优势。这种整合要求公司不仅要了解自身的强项和弱点，还要深刻理解客户的需求，并且要时刻关注竞争对手的动态。大前研一将这三项关键因素称为3C或战略三角。这意味着企业需要在战略规划中平衡这三个方面，以确保公司的长期成功。