基础的管理工具包括如计划表、甘特图等，这些都是项目管理和时间管理的经典手段。例如，计划表可以详细列出任务、责任人、截止日期等信息，帮助团队成员清晰地了解各自的工作内容和进度。甘特图则通过条形图的形式，直观地展示项目的各个阶段以及它们之间的时间关系，有助于管理者把握整体进度和资源分配。在信息技术领域，现代管理软件如项目管理软件、客户关系管理软件、企业资源规划软件等，为管理工作提供了强大的支持。这些软件通常集数据收集、分析、报告功能于一体，能够实时跟踪项目状态、客户需求、库存情况等关键信息。例如，通过CRM软件，销售人员可以系统地管理客户信息，分析购买行为，从而制定更精准的营销策略。