首先，业务能力是税务数字人事的核心支柱之一。它体现了税务干部在专业知识、技能应用以及业务处理方面的能力。通过量化评估和业务测试，可以客观地衡量干部在税务工作中的实际表现，进而为提升整体业务水平提供有力支持。其次，领导胜任力是评价税务干部管理能力和领导潜质的重要指标。这一支柱不仅关注干部在日常工作中的决策、团队协作和问题解决能力，还注重评估其在领导岗位上的发展潜力。通过领导胜任力的评价，有助于发现和培养具有优秀管理能力的税务干部。第三，日常绩效反映了税务干部在日常工作中的表现和成果。通过设定明确的绩效指标，结合定期和不定期的考核，可以全面、动态地了解干部的工作状态。这种考核方式既关注过程也注重结果，有助于激发干部的工作积极性和创新精神。