物流方面，亚马逊自2018年起便开始自建货运体系，以优化最后一公里的快递服务。此举不仅提升了配送效率，还增强了客户满意度。这一策略也使得亚马逊在物流领域建立了显著的竞争优势。在电商平台运营模式上，亚马逊同样走在了行业的前列。它率先推出了POP（Platform Order Processing）模式，允许第三方商家使用亚马逊的仓储和物流设施，从而收取佣金。这种模式不仅为亚马逊带来了稳定的收入来源，也为众多商家提供了更多销售机会。亚马逊的商业逻辑在于通过多元化的业务布局和创新的运营模式，构建了一个强大而完善的生态系统。这使得亚马逊能够持续增长，并在电商领域保持领先地位。