首先，目标设定是绩效管理系统的核心功能之一。通过这一功能，企业能够明确各级组织和员工的工作目标和期望成果，从而确保大家朝着共同的方向努力。目标设定通常与企业的整体战略和年度计划紧密相连，确保绩效目标与业务目标的一致性。例如，销售部门的目标可能与提高销售额、扩大市场份额相关，而生产部门则可能更关注提高生产效率、降低生产成本等目标。其次，绩效评估是绩效管理系统中至关重要的环节。它涉及对员工实际工作绩效的定期评价和衡量，以判断其是否达到预期目标。评估过程可以采用多种方法，如关键绩效指标评分、360度反馈、目标管理等。这些方法有助于客观、全面地评价员工的工作表现，为后续的反馈和辅导提供有力依据。