首先，绩效考评管理机构需要确保考评结果的公正性。这就要求管理机构在制定考评标准时要考虑到各方面的因素，避免主观偏见，确保每位被考评者都能在公平的环境下接受评价。例如，可以通过建立多元化的评价指标体系，结合定量和定性评估方法，来全面客观地反映被考评者的工作表现。其次，准确性是考评结果管理的核心要求。管理机构需要采用科学的方法和工具来收集和分析数据，以确保考评结果能够真实反映被考评者的实际工作绩效。例如，可以利用先进的信息管理系统来跟踪和记录员工的工作数据，通过数据分析来发现员工的优点和不足，从而为后续的奖惩和改进措施提供准确依据。