首先，在评价领导能力时，需关注领导者的战略眼光和决策能力。一个优秀的领导者应具备前瞻性思维，能够洞察行业趋势，为组织制定合理的发展规划。例如，领导者是否能准确把握市场机遇，带领团队开拓新业务领域，从而实现组织的可持续发展。同时，领导者在决策过程中应表现出果断和明智，能够在复杂情况下权衡利弊，作出符合组织利益的决策。其次，工作业绩是评价领导的重要依据。这包括领导者所带领团队的整体绩效，以及个人在推动项目进展、实现目标方面的贡献。具体来说，可以考察领导者在任职期间组织或参与的重大项目，分析其项目管理能力、资源整合能力以及成果转化能力。例如，领导者是否能够有效协调各方资源，确保项目按期完成并达到预期效果，这些都反映了领导者的工作业绩。