其次，要在团队中建立培训与交流机制。传递优秀的团队文化和工作技能，从而提高战斗力，这是团队合作的最终目标。丰富的团队文化和工作技能培训，能够帮助团队成员充分发挥个人能力。第三，培养严谨的工作作风。团队合作需要大家共同努力，不是来玩，更不是来偷懒。成立团队的目的在于发挥个人优势，推动团队发展。第四，实施人性化管理。管理者需要站在成员的立场上思考问题，协调与成员之间的关系，建立良好的上下层关系。在探讨时应客观对待观点、意见，避免独断专行。第五，让每个成员明确目标，并掌握工作技巧，提高工作效率，完成工作目标。作为团队的幕后总指挥，管理者应帮助成员解决问题，形成良好的沟通机制。