一、综述；作为公司唯一赢利单位，销售部需升级为主动销售。二、销售队伍建设；重组现有员工，老员工熟悉客户、流程、市场，新员工需培训、筛选。三、销售部门职能；1.收集市场信息，进行调研。2.分析市场，预测销售，提供库存依据。3.制定销售计划，参考历史数据。4.汇总市场信息，提报产品建议。5.控制销售动态，维护重点客户。6.开拓营销网络，合理布局。7.建立客户档案，保持双向沟通。8.管理维护现有及潜在客户。9.配合相关部门进行推广促销。10.执行推广计划，进行货物陈列、宣传品设计。四、品牌管理；“xx”品牌需扩大优势，独立品牌需差异化。五、渠道管理；从散货向专卖升级，优化经销商构成。六、信息管理和利用；利用现有客户资料，划分利用。七、传播；加强网络宣传，提高品牌知名度。销售简短个人工作计划2。