计算成本时，要将固定成本（如人员工资、房租、办公费等）、可变成本（如原材料、包装、运输、直接人工成本等）、销售成本（如广告、销售、客服成本等）以及设别投入（如装修、办公家具、电脑、生产设备等）分摊到每个月。找到收支平衡点，将收支平衡点之前的费用加总，得出所需的启动资金。财务预测需要每个月进行对照和监控，并根据运营情况进行调整，使之更符合实际情况。如果预测与实际情况有较大偏差，需及时找出原因，使情况迅速改善。财务预测包括业务预算、投资预算和财务预算。业务预算涉及销售预算、生产预算、采购预算和费用成本预算等；投资预算包括项目预算和更新改造预算等；财务预算涉及现金流量、资产负债表、损益表及融资预算等。