决策过程中，细化决策步骤和责任，进行详尽的决策记录，使参与决策的人员能够根据他们在企业中实现的经济福利和权利、地位来承担责任。决策记录不仅有助于明确决策的不同阶段和环节的责任人，也为后续的决策改进提供依据。最后，严格企业决策管理，建立和完善决策管理制度规范，确保决策过程的规范化和标准化。在实际操作中，企业应当根据自身的实际情况，合理运用上述决策步骤，以提高决策的质量和效率。通过科学的方法和严谨的态度，企业可以更好地把握市场机遇，应对各种挑战。