1、制定预算：首先需要制定一个预算，明确企业的收入和支出情况。预算应该尽可能详细，包括各个部门的支出和预算限额。2、设定审批流程：度支架需要设定一个审批流程，以确保所有的支出都经过审批。审批流程应该明确每个人的职责和权限，以避免出现重复审批或者漏审的情况。3、记录支出：每一笔支出都需要记录在度支架中，包括支出的日期、金额、用途、经手人等信息。这些信息可以帮助企业更好地掌握支出情况，及时发现问题。4、分析支出：定期分析支出情况，找出支出过多或者不必要的支出，及时进行调整。5、审核报销：对于员工的报销申请，需要进行审核，确保报销的费用符合企业的规定和政策。6、定期汇总：定期汇总度支架的数据，生成报表，以便管理层更好地了解企业的财务状况。