1、组织环境决定了组织结构设计的基本方向和原则。在稳定的环境中，组织通常会建立起层级清晰、规则明确的机械式结构，以提高运营效率。而在变化的环境中，组织需要更加灵活和适应性强的有机式结构，以便快速响应外部变化。2、组织环境对组织绩效的影响也是多方面的。良好的组织环境可以为组织提供必要的资源和支持，促进组织的发展和壮大，恶劣的组织环境可能会给组织带来各种挑战和困难，如资源匮乏、竞争激烈等，这些都会对组织的绩效产生负面影响。3、组织环境还会影响到组织内部的管理和协调。在复杂多变的环境中，组织需要更加注重内部的信息沟通和协作，以确保各个部门和成员能够协同工作，共同应对外部挑战。