构建适合我国当前国情的纺织服装行业的企业绩效管理体系，可以考虑以下步骤。1.确定绩效管理目标：根据企业的战略目标和业务需求，明确纺织服装企业的绩效管理目标，例如提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量、提升客户满意度等。绩效管理目标应该与企业的战略目标相一致，以确保绩效管理的有效对齐。2.设计绩效评估指标：根据纺织服装行业的特点和业务模式，设计合适的绩效评估指标，包括生产效率、成本控制、质量管理、交付准时率、客户满意度、研发创新等。这些指标应该具有可衡量性、可比较性和可实施性，能够反映企业的核心绩效表现。