1、目标的明确性：目标的明确性是绩效考核的首要标准。员工需要清楚地知道自己的工作目标是什么，以及如何实现这些目标。如果员工对自己的目标不清楚，那么他们就无法判断自己的工作表现是否符合要求，也无法评估自己的工作效果。因此，在制定工作目标时，应该确保目标明确，易于理解，并且能够帮助员工了解自己的工作任务和目标。2、绩效的可衡量性：绩效考核的第二个标准是绩效的可衡量性。员工的工作表现应该能够被量化和测量，以便进行准确的评估。例如，销售人员的业绩可以通过销售额和销售数量来衡量，客服人员的工作表现可以通过客户满意度来评估。如果无法对员工的绩效进行量化和测量，那么就无法对其工作表现进行准确的评估。