1、完全外包，企业将整个项目或流程完全外包给外部供应商，自身只保留战略决策和监督管理的职责。2、半外包，企业将部分项目或流程外包给外部供应商，同时保留部分内部团队负责核心业务或流程。3、离岸外包，企业将项目或流程外包给地理位置距离较远的供应商，以利用不同国家或地区的成本差异和人才优势。4、在岸外包，企业将项目或流程外包给本国境内的供应商，以保障信息安全和沟通效率。5、近岸外包，企业将项目或流程外包给与本国相邻或文化相近的国家或地区的供应商，以降低文化和地理距离带来的沟通难度。6、内部外包，企业将内部某个部门或业务单元以类似于外部供应商的方式进行管理和运营，以实现更高的效率和成本效益。