1、补货产品选择：根据市场需求和销售数据，确定需要补货的产品种类和数量。重点关注销售热门、库存不足或即将到货的产品，优先进行补货。合理配置品牌、规格和价格区间，满足不同客户的需求。2、补货渠道确定：根据客户类型和销售渠道，确定补货的渠道和数量。优先考虑稳定的销售渠道，如超市、酒店等。关注新兴渠道和互联网销售，适当进行试水或加大投入。3、补货时间安排：根据产品到货时间、销售旺季和客户需求，合理安排补货时间。优先补货即将销售旺季的产品，确保不影响销售。注意补货时间与库存管理的协调，避免过多的库存积压。4、补货数量控制：根据市场需求、销售数据和库存情况，合理控制补货数量。避免过多补货导致库存积压和成本增加。根据销售情况和客户反馈，适时进行调整和优化。