1、直线管理者：直线管理者是直接负责员工工作效果的人，也是实施绩效管理的人。通过绩效管理，能够更好地管理员工的表现，并帮助员工提高工作效果。2、人力资源管理者：人力资源管理者需要收集数据，为员工打分提供依据，协调处理员工之间的绩效争议，为员工提供必要的培训和支持，以帮助员工更好地实现工作目标。3、员工：员工需要理解并接受实施绩效管理的目的，认识到其工作效果的客观评价和改善机会，积极配合公司的工作。4、其他利益相关者：其他利益相关者包括公司高层管理者、其他部门管理者、工会等，会参与到绩效管理的实施过程中来，需要与各方保持有效的沟通。