1、宣布业绩目标，带动团队动力。在业绩启动会上由高层领导正式宣布公司及各部门的业绩目标，这有助于带动全体员工的工作激情和动力，为完成业绩目标凝聚共识和力量。2、了解公司整体业务规划。业绩启动会上，公司高层会对新的一年业务发展方向和重点进行解读，让员工了解公司业务全貌及发展规划。这有助于员工在岗位上更好地贯彻公司战略，协同各部门开展工作。3、明确部门工作思路。各部门负责人会在会上阐述本部门的工作思路、计划和措施，以达成业绩目标。这使得部门成员对上级部署有清晰的理解，可以认真落实。也方便各部门之间交流沟通，协作配合。4、激发员工工作积极性。业绩启动会使员工感受到公司发展势头、领导重视及部门工作规划，这会大大激发员工的工作热情和主动性，使人才的激励效应和创造潜能充分发挥出来。