持续改进1.3.5法则是指将PDCA循环法、5S管理法、零缺陷管理、精益生产、六西格玛管理等五大工具方法，融合形成的一套针对企业持续改进的管理工具。环节的全程控制，使产品不存在缺陷；精益生产是一种以客户需求为出发点的生产方式，通过消除浪费、持续改进等手段，实现生产效率的提高；六西格玛管理是一种以数据为基础，通过分析、改进、控制等手段，实现流程优化和品质提高的管理方法。PDCA循环法是管理学中的一个通用模型，将质量管理分为四个阶段：Plan-Do-Check-Act。PDCA循环法可以使思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化，可以改进与解决质量问题，赶超先进水平的各项工作。