1.书面通知：可以使用电子邮件、信函或合同等方式，向所有落选的供应商发出书面通知。通知中应包含落选的原因、采购过程的标准和细节，以及可能影响供应商后续参与的建议和提示。2.电话通知：可以通过电话与落选供应商进行沟通，解释落选的原因，并提供必要的反馈和建议。这种方式可以更直接地与供应商交流，但需要记录通话内容以备将来参考。3.面对面会议：如果时间允许，可以安排与落选供应商的面对面会议，解释落选的原因，并就供应商的疑问进行交流。这种方式可以更深入地了解供应商的意见和反馈，但需要更多的时间和资源。