1.明确目标：首先，要明确仓库发货现场安装的目标，例如是为了提高发货效率，还是为了优化库存管理。2.制定方案：根据目标，制定相应的方案。例如，如果目标是提高发货效率，可以采取以下措施：合理布局仓库，使得货物存储和取货更加便捷；采用先进的库存管理系统，实时跟踪库存数量和位置；建立高效的发货流程，减少发货时间。3.实施方案：在方案实施过程中，需要明确每个步骤的具体操作方法、时间安排和责任人。例如，可以安排专门的发货员负责按照订单快速、准确地配货、打包和发货。4.培训人员：针对新的发货流程或系统，需要对仓库管理人员和发货员进行培训，确保他们了解并能够熟练操作。