存货出售后要么立即回款形成现金/银行存款，要么形成应收账款。因此，存货的销售情况直接影响了企业的货币资金水平和周转速度。企业为了保证生产和销售的需要，必须持有一定量的存货，这就占用了一部分货币资金。因此，存货的持有水平也会影响企业的货币资金余额和利用效率。企业为了降低存货持有成本和风险，可以采取一些措施来加快存货周转，如缩短生产周期、提高质量、加强市场调研、优化采购策略等。这样可以减少存货对货币资金的占用，提高企业的流动性和盈利能力。通过分析发现，管理货币资金，并非从货币资金直接下手，而是从其他相关的重要项目（应收账款、存货和应付账款）入手，通过对这些重要项目的管控，反过来起到管理企业货币资金的作用。所以，管理企业的货币资金并非管理资金本身，而是管理好企业的应收账款、存货和应付账款。