当上级领导对下属的工作表示满意，并在会议或其他公开场合表达出对该员工的支持，这就可以看作是对该员工的“背书”。在求职和招聘过程中，推荐信或推荐人的话语也可以看作是对应聘者的“背书”。在商业决策中，当一位高层领导支持某项提议或项目，这也可以看作是对该提议或项目的“背书”。在某些情况下，背书是一种非常有力的工具，因为它可以提高员工、项目或提议的可信度和影响力。但同时，给出背书的人也需要对其背书的内容负责，确保所支持的员工、项目或提议确实值得这种信任。