1.了解病情：质监站应该首先了解总监的病情，确定其是否能够恢复并回到工作岗位上。2.安排替代人员：如果总监的病情暂时无法恢复，质监站应该尽快安排替代人员，以确保工作的正常进行。3.调整工作计划：如果替代人员无法及时到场，质监站应该根据实际情况调整工作计划，尽量减少对工作的影响。4.保持沟通：质监站应该与总监保持沟通，了解其病情的最新情况，并根据实际情况做出相应的调整。5.做好记录：质监站应该对这一情况进行记录，以便日后需要时可以查阅。