1、均衡性：编制滚动计划时，在考虑本期任务、研究下期情况后，在编制计划的过程中，不断地在计划期内向前推进一个执行期，减少了前后计划的波动，使前后期计划之间大体均衡，保证了生产的稳步进行。2、连续性：由于滚动计划能将前后期计划密切衔接，又能把若干个执行期衔接起来，使得长期计划和短期、中期计划，"粗"计划和"细"计划有机结合起来，保持了计划的连续性。3、适应性：滚动计划将计划期分为若干个执行期，前面的执行期，由于知道实际信息多而具体，计划具体详细，可靠性强，而后面几个执行期，计划笼统、粗略、便于调整。滚动计划符合实际情况，因为人们还不能将未来的情况全部估计到，所以适应性较强。