1、了解越南的商业文化：越南的商业文化和中国有一些相似之处，但也有很多不同点。在越南经营企业时，需要了解越南的商业文化和法律法规，以便更好地与当地人合作和交流。2、注重人力资源管理：企业的员工是企业的重要资源，要管理好越南企业，需要注重人力资源管理。可以制定合理的薪酬制度、培训计划和激励机制，吸引和留住优秀的员工。3、关注市场营销：越南是一个发展中的市场，市场竞争激烈。要管理好越南企业，需要关注市场营销，了解当地的市场需求和竞争情况，制定出符合当地市场的营销策略。4、建立稳定的供应链：越南是一个依赖进口原材料和零部件的国家，建立稳定的供应链对于企业的稳定运营至关重要。可以选择可靠的供应商，建立长期合作关系，确保供应链的稳定性。