1.整理（Seiri）：将工作场所中的物品区分为必要和不必要，并对不必要的物品进行处理。这一步骤的目的是为了腾出空间，提高工作效率，防止误用和误送，并创造一个清爽的工作场所。2.整顿（Seiton）：对整理后留下的必要物品进行分类和有序放置，明确数量并进行有效标识。这一步骤的目标是确保工作场所一目了然，减少寻找物品的时间，消除过多的积压物品。3.清扫（Seiso）：定期清扫工作场所，保持其干净、明亮。这一步骤的目的是消除污染，稳定产品品质，减少工业伤害。4.清洁（Setketsu）：将3S的措施制度化、规范化，以确保其持续实施。这一步骤的关键是维持3S的成果，制定目视管理的标准，以及奖惩制度。