安踏的企业文化；企业文化是企业的灵魂，也是企业的凝聚力的源泉。安踏品牌自创立至今近二十载，在迅速发展中已经拥有五千余家终端门店和一千多名经销商。目前，经销商与安踏品牌之间的关系更多的是基于利益，如何深化这种关系，如何通过企业文化这一载体影响和感召庞大的经销商群体，成为安踏面临的问题。服装行业淘汰率高，经销商借助安踏品牌的强势影响力，从摊贩式逐步转变为专卖式，不少经销商甚至成为当地运动服装行业的领导者。然而，部分经销商对公司的经营理念存在不认同，例如销售报表、拓展和改造等问题，这需要有效的沟通载体。终端经销商发展经历两个阶段。阶段一：经营谋生。经销商处于初级阶段，以物质财富积累为主要目标。