马斯洛的需求层次理论则进一步揭示了员工需求的多样化，这一理论认为，人的需求可以分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。在职场环境中，这些需求的不同层次直接影响员工的行为和表现。例如，对于70年代的工人而言，收入是他们最为关注的需求；而到了90年代，随着生活水平的提高，工人开始更加注重生活环境的改善。同样，在同一个企业内部，不同层级的员工对需求层次的重视程度也有所不同，基层员工往往更加关注收入，而中层员工则更看重职业发展机会，高层管理者则更渴望获得更广阔的平台和更大的影响力。