沟通是团队建设的关键环节。通过有效的沟通，可以增进团队成员之间的了解，消除误解。良好的沟通就像一个灵敏有效的神经系统，能够迅速传递信息，同时也能起到润滑剂的作用。领导者可以通过聊天、娱乐等方式增进与团队成员的关系，了解他们的想法和需求。服务是团队建设的核心内容。领导者应当将自己视为团队的服务者，提供一个良好的工作环境，让团队成员能够充分发挥自己的能力。领导者应当尽量减少控制和监督，将更多的精力放在服务上。同时，领导者应当认可团队成员的成绩，避免过度强调个人功绩。协调和组织是确保团队运作顺畅的重要因素。领导者应当根据团队成员的特点和能力，将合适的人放在合适的位置上。在授权方面，领导者应当尽可能地授权，减少干预。同时，领导者应当关注重点工作的指导，根据不同的部门和情况调整管理方式。