在生产管理方面，生产部长需严格执行相关制度，确保管理工作的顺利进行。此外，还需组织并开展安全管理及现场6S管理，定期对生产现场进行检查，督促整改并进行考核。存货资金占用管理指标的制订、实施和考核，以及对存货占用情况的分析和上报，都是生产部长的职责所在。面对生产管理中的重大问题，生产部长需及时向上级主管部门汇报，并协助上级主管部门进行问题的处置和解决。作为车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人，生产部长需确保车间各项工作都有明确的工作流程、标准及应急预案。