PMC的工作职责；一、计划管理；作为PMC，首要职责是负责生产计划的制定和管理。这包括根据客户订单需求和市场预测，制定合理、高效的生产计划，确保产品按时交付。同时，还需对生产进度进行跟踪和调整，确保生产过程的顺畅进行。二、物料控制；PMC还需要负责物料的管理和控制。这涉及到对原材料、零部件的采购、库存、分配和使用进行管理和控制，确保生产线的物料供应，避免因物料短缺导致的生产延误。三、协调沟通；在生产过程中，PMC需要充当协调者的角色。他们需要与采购、销售、技术等部门密切合作，确保生产计划的顺利执行。同时，还需与供应商和客户保持沟通，及时解决生产过程中的问题，确保生产线的稳定运行。四、数据分析与改进；