前瞻力是指领导者对未来趋势的预见和把握能力。它与领导理念、组织利益相关者的期望、组织的核心能力、行业发展趋势及宏观环境密切相关。影响力体现在领导者积极主动地影响被领导者的能力上。这与领导者对需求和动机的理解、与被领导者建立的关系、平衡利益、沟通方式及所拥有的权力有关。决断力是领导者在战略实施中处理问题和突发事件的能力。这需要掌握决策理论、方法和工具，评估决策收益，预见风险，利用资源和把握决策时机。控制力是确保组织战略实施的方向、过程和效果的能力。它通过确立价值观、制定规章制度、任命干部、建立信息力量和解决冲突来实现。这五个要素共同构成了一个完整的领导力框架，帮助领导者在复杂的环境中实现组织目标。