确定型决策是指在稳定可控条件下进行的决策。这类决策的特点是，影响决策的因素是明确、具体和稳定的，决策的结果也相对确定。例如，企业在制定生产计划时，如果市场需求、原材料供应、生产能力等因素都是已知的，那么企业就可以通过确定型决策来制定最优的生产计划。风险型决策则是指在存在一定风险条件下进行的决策。这类决策的特点是，决策的结果不是完全确定的，而是存在一定的概率分布。例如，企业在考虑是否投资一个新项目时，需要评估项目的市场前景、技术可行性、资金需求等因素，并预测各种可能的结果及其发生的概率。这种决策需要企业具备一定的风险承受能力和风险管理能力。