首先，全员核心胜任力是基于企业的核心价值观、发展战略以及最基本的文化理念，全员都应具备的核心能力。例如，在某些成功学导向的企业中，强烈的成就欲望就是全员胜任力的一种体现，它推动员工不断追求更高的目标，实现自我和企业的共同成长。其次，通用胜任力是指不同岗位序列、不同部门岗位都必须具备的专业、技巧、能力等公共特征。这些通用能力帮助员工在各自岗位上有效履行职责，同时也为企业构建了一个具备共同语言和协作基础的团队。例如，沟通能力、团队协作能力、问题解决能力等，都是各个岗位普遍需要的通用胜任力。